開催概要

・日時:2026/5/21(水)
・会場:STATION Ai
・参加企業数: 10社

第1回MIサロン愛知を、愛知県のSTATION Aiにてオフライン形式で開催しました。
MIサロンは、製造業企業の新規事業担当者やオープンイノベーション推進担当者が集い、実践的な情報交換や学びを深めるクローズドコミュニティです。愛知県では昨年度に続き開催され、今年度はスタートアップとの連携強化を重要テーマとして活動を進めてまいります。

当日は、コミュニティの運営方針共有に加え、参加企業による自己紹介・課題共有、オープンイノベーションに関する講演などが行われました。各社が抱える課題や取り組みについて率直な意見交換が行われ、今後の活動に向けた第一歩となる会となりました。

※本レポートは、公開可能な範囲で当日の内容を抜粋・要約しています。

プログラム

・【MIサロン愛知】概要・運営方針説明
・MZVよりホワイトペーパー紹介
・参加者自己紹介・各社の課題共有
・オープンイノベーションの実例と示唆
・質疑応答・ディスカッション

【MIサロン愛知】概要・運営方針説明

冒頭では、MIサロン愛知の概要や今年度の運営方針について共有が行われました。
MIサロンは、製造業企業の新規事業担当者やオープンイノベーション推進担当者が集い、実践的な知見や経験を共有するクローズドコミュニティです。参加者全員が守秘義務に同意した上で参加しており、成功事例だけでなく、課題や失敗事例も含めた率直な意見交換を重視しています。

今年度のMIサロン愛知では、「スタートアップとの連携強化」を重点テーマとして掲げています。参加企業同士が学び合いながら、スタートアップとの共創や新規事業創出に向けた実践的な議論を行う場として活動していきます。

MZVよりホワイトペーパー紹介

次に、Monozukuri Venturesより公開された「成長戦略を実現する事業ポートフォリオマネジメントの現実解」の内容を咀嚼して共有しました。
中期計画のような足の長い事業とクイックな成果出す事業とで事業タイムラインが異なることを意識すると、協業先の候補をスタートアップにするか事業会社にするか等、戦略を帰るのも良いのではないかということや、スタートアップの発掘や協業においても、フェーズによってLP出資と直接投資、CVCを使い分けることが必要といったことが議論されました。

参加者自己紹介・各社の課題共有

続くセッションでは、参加企業による自己紹介と課題共有が行われました。
参加企業からは、
・新規事業推進体制の構築
・スタートアップ連携の進め方
・社内での理解促進や合意形成
・新規事業の評価指標やKPI設計
・0→1から事業化フェーズへの移行

など、多様なテーマが共有されました。
各社が異なる事業環境の中で新規事業創出やスタートアップ連携に取り組む状況が共有され、参加者同士による活発な意見交換が行われました。

オープンイノベーションの実例と示唆

後半では、オープンイノベーションや新規事業創出をテーマとした講演が行われました。
講演では、日本企業におけるイノベーション推進の現状や課題を整理するとともに、スタートアップとの連携を活用した事業創出の考え方について紹介されました。
特に、
・研究開発投資と事業化のギャップ
・仮説を持った上での情報収集やスタートアップ探索の重要性
・意思決定プロセスの設計
・可逆的な意思決定を活用した仮説検証の進め方

などが取り上げられ、参加者にとって多くの示唆を得られる内容となりました。
また、完璧な情報を待つのではなく、仮説を立てて実行し、検証を重ねながら前進することの重要性についても共有されました。

まとめ

第1回MIサロン愛知は、今年度の活動のスタートとして、参加企業同士が互いの課題や取り組みを共有しながら交流を深める機会となりました。
各社の実践的な取り組みや課題感を共有することで、新規事業創出やスタートアップ連携に関する多くの気づきが得られたほか、今後の活動に向けた共通認識を形成することができました。
MIサロンでは今後も、製造業企業の新規事業担当者同士がリアルな課題と向き合いながら学び合い、スタートアップとの共創を通じた新たな価値創出を目指す場として活動を続けてまいります。

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